기업 마케팅 인사이트
조직에서 결정해야 하는 문제들
대행사 선정과 RFP, 예산과 성과 측정, AI 검색 대응. 마케팅 담당자가 사내 설득에 쓸 수 있게 근거를 붙여 씁니다.
도입 준비기업 GEO 도입 순서: 법무·홍보 검토부터 보고 체계까지 6단계기업 GEO 도입은 사이트 수정보다 지금 상태를 재고 담당을 정하는 일이 먼저입니다. 법무·홍보 검토를 어디에 넣을지, 누가 맡을지, 윗선에 무엇을 보고할지 여섯 단계로 정리했습니다.2026. 10. 31
광고주 사례광고 효율 개선 사례: 결제 서비스 기업 메타 광고 3주, 고쳐 쓴 보고서해외 결제 서비스 기업의 메타 광고 3주 기록입니다. 134만 원으로 랜딩 조회 1만 9천 건을 만들었고, 중간에 나빠진 숫자의 원인과 보고서에서 스스로 취소한 숫자까지 적었습니다.2026. 10. 31
보고 체계마케팅 성과 측정 지표: 계약하면 받는 주간 보고서 6쪽월 운영 계약을 맺으면 받는 주간 보고서를 저희 회사 것으로 보여 드립니다. 첫 장의 지표 네 개와 엔진별 표, 카테고리 점유율 0%처럼 안 좋은 숫자까지 그대로입니다.2026. 10. 31
조직 구성인하우스 vs 대행사: 마케터 1명 실제 비용과 업무를 나누는 기준마케터 한 명을 뽑으면 회사가 실제로 내는 돈을 2026년 4대보험 요율로 계산하고, 안에 둘 일과 밖에 맡길 일을 업무별로 나눴습니다. 첫 담당자를 누구로 뽑을지와 대행사를 써도 회사가 쥐고 있어야 할 것까지 정리했습니다.2026. 10. 27
비용 구조마케팅 대행사 수수료 구조 3가지: 어디서 손해가 나는가정액·광고비 연동·성과형 셋의 차이와 구조마다 광고주가 손해 보는 지점, 계약서에서 확인할 여섯 가지, 그리고 저희가 받는 방식과 온보딩비를 따로 두는 이유를 공개합니다.2026. 10. 10
대행사 선정광고대행사 선정 기준 6가지와 평가표: 계약서에서 확인할 것까지제안서를 점수로 바꾸는 여섯 축과 배점 예시, 레퍼런스를 재현 가능성으로 확인하는 법, 계약서에서 확인할 여섯 가지, 대행사를 바꿀 때 챙길 것까지 제안을 받는 쪽에서 정리했습니다.2026. 9. 30
대행사 선정마케팅 대행사 RFP에 넣어야 할 12가지: 제안을 받는 쪽에서 본 기준RFP가 비어 있으면 제안서도 비어서 돌아옵니다. 비교 가능한 제안을 받으려면 과제 정의부터 계정 소유권, 보고 체계, 평가 배점까지 적혀 있어야 합니다. 제안을 받는 대행사 입장에서 무엇이 있으면 정확한 견적이 나오는지 정리했습니다.2026. 9. 20제안이 필요하시면 바로 요청하셔도 됩니다
제안 요청 보내기